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国企法人治理建设实施方案及考核办法

国企法人治理建设实施方案

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，落实党中央、国务院关于深化国有企业改革的决策部署，按照建立中国特色现代企业制度的要求，完善国企法人治理结构，提升企业治理能力和运营效率，增强国有企业的核心竞争力和抗风险能力，实现国有资产保值增值。

二、工作目标

1.构建权责清晰、运转协调、有效制衡的法人治理结构，明确各治理主体的职责权限。

2.完善企业决策机制，提高决策的科学性、民主性和透明度。

3.加强监督体系建设，强化对企业经营管理活动的监督，防范重大风险。

4.推动企业治理体系和治理能力现代化，促进企业可持续发展。

三、主要任务及措施

（一）完善股东会制度

1.规范股东会召集和召开程序，严格按照公司章程规定的时间、方式和程序召集股东会会议，确保股东能够充分行使表决权。

2.保障股东知情权，及时、准确、完整地向股东提供企业财务状况、经营成果等重要信息，通过定期报告、临时公告等形式，让股东了解企业的运营情况。

3.优化股东会决策机制，对于重大事项的决策，要充分听取股东意见，采用科学的决策方法，提高决策质量。

（二）加强董事会建设

1.优化董事会成员结构，增加外部董事比例，提高董事会的独立性和专业性。外部董事应具备丰富的行业经验、专业知识和良好的职业道德。