汽车新产品投产管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为确保汽车新产品投产的顺利进行，提高产品质量，降低生产成本，缩短产品上市周期，提高企业市场竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有新产品的投产过程，包括产品研发、试制、小批量生产、批量生产等环节。

第三条本制度遵循以下原则：

1.以市场为导向，满足用户需求；

2.以质量为核心，确保产品可靠性；

3.以效率为目标，缩短产品上市周期；

4.以成本为约束，实现经济效益最大化。

第二章组织机构与职责

第四条公司成立新产品投产管理领导小组，负责新产品投产的全面管理，其主要职责如下：

1.制定新产品投产管理制度；

2.审批新产品投产计划；

3.监督新产品投产过程；

4.组织协调相关部门工作；

5.对新产品投产结果进行评估。

第五条各部门职责：

1.研发部门：负责新产品的研发、设计、试验等工作；

2.生产部门：负责新产品的试制、小批量生产、批量生产等工作；

3.质量部门：负责新产品的质量检验、质量控制等工作；

4.采购部门：负责新产品的原材料、零部件采购工作；

5.物流部门：负责新产品的仓储、运输等工作；

6.市场部门：负责新产品的市场调研、推广等工作。

第三章投产准备

第六条新产品投产前，研发部门应完成以下工作：

1.完成新产品设计，确保设计合理、可靠；

2.制定新产品试制计划，明确试制目标、时间、人员等；