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  • 2026-04-12 发布于四川
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企业成功之道:生产力与执行力较量.pdf

如果只有少数企业能赚到钱,那凭什么是你?

小马宋

2023-05-2510:38

如果只有少数企业能赚到钱,那凭什么是你?创业46条之17

很多创业者创业的时候,想的总是创业后的美好结果,却没有认真思考过,他能成功

的原因。那么多人都想赚钱,那凭什么是你呢?

企业的竞争,就是生产力和执行力的竞争。一个企业,首先要掌握先进的生产力,即

使不是制造和科技行业,先进的生产力也是需要的。比如营销咨询,他想赢得竞争

力,就需要先进的理论,先进的方法,先进的工具。

二十年前,中国的营销行业有非常简单粗暴又有效的方式,就是投电视广告+铺渠道,

那个时候你核心的竞争力来自你对投广告这件事有效性的认知,因为大部分企业还是

不敢投,所以掌握了这个认知和投放的效率,以及能找到最有效的投放媒体,就是竞

争力。

今天,这个方法慢慢失效了,那你就应该掌握更先进的运营方式和方法,比如爱玛的

CMO告诉我,爱玛一周可以生产2-3万条短视频,曝光几个亿,这就是在这个短视频

时代先进的方法、理念和工具。

过去广告公司会个PS,能写脚本,能拍好看的TVC就很厉害了,这就是当时先进的

生产力。但今天,广告人的专业能力和普通人的专业能力差被拉小了,因为很多人都

可以制作视频、拍广告了,所以你的先进生产力就不足了,所以竞争力就会下降。

第二个就是执行力。执行

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