土木工程合同管理期末(3篇).docxVIP

第1篇

摘要：土木工程合同管理是工程项目管理的重要组成部分，对于确保工程项目的顺利进行和实现预期目标具有重要意义。本文从土木工程合同管理的概念、原则、程序、风险及对策等方面进行探讨，旨在为土木工程合同管理提供有益的参考。

一、引言

随着我国经济的快速发展，土木工程行业得到了迅速扩张。合同管理作为土木工程项目管理的关键环节，对于保障工程项目的顺利进行、降低风险、提高效益具有重要意义。本文对土木工程合同管理进行综述，以期为相关从业人员提供参考。

二、土木工程合同管理的概念及原则

1.概念

土木工程合同管理是指在工程项目实施过程中，对合同签订、履行、变更、终止等环节进行全过程管理，以确保工程项目顺利进行，实现预期目标。

2.原则

（1）合法性原则：合同管理必须遵循国家法律法规，确保合同内容的合法性。

（2）公平性原则：合同双方在签订、履行合同过程中，应遵循公平、公正、公开的原则。

（3）诚信原则：合同双方应诚实守信，履行合同义务。

（4）效益原则：合同管理应注重经济效益，降低成本，提高项目效益。

三、土木工程合同管理程序

1.合同签订阶段

（1）招标投标：按照国家规定进行招标投标，确定中标单位。

（2）合同谈判：合同双方就合同条款进行协商，达成一致意见。

（3）合同签订：双方签订正式合同，明确双方权利义务。

2.合同履行阶段

（1）合同执行：合同双方按照合同约定，履行各自义务。