国企建筑企业管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强国有建筑企业内部管理，提高企业经济效益和社会效益，确保企业健康稳定发展，根据国家有关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工，包括管理人员、技术人员、施工人员等。

第三条本制度旨在规范企业内部管理，明确各部门职责，强化责任追究，提高工作效率，确保工程质量，保障安全生产。

第二章组织机构

第四条企业设立董事会、监事会、经理层和各部门，形成科学合理的组织架构。

第五条董事会负责企业重大决策，监督经理层工作，维护企业合法权益。

第六条监事会负责监督董事会、经理层的工作，维护企业及股东合法权益。

第七条经理层负责企业日常经营管理，组织实施董事会决议。

第八条各部门按照职责分工，负责具体业务管理。

第三章职责分工

第九条董事会职责：

1.制定企业发展战略和经营方针；

2.审议企业年度财务预算和决算；

3.审议企业重大投资、融资、担保等事项；

4.审议企业重大人事任免；

5.监督经理层工作。

第十条监事会职责：

1.监督董事会、经理层依法履行职责；

2.审查企业财务状况和经营成果；

3.对董事、经理违反法律、法规或公司章程的行为提出纠正意见；

4.提出罢免董事、经理的建议。

第十一条经理层职责：

1.组织实施董事会决议；

2.制定企业年度经营计划；

3.管理企业日常经营；

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