保利地产公司的管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强保利地产公司的管理，提高企业效益，保障公司员工的合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于保利地产公司全体员工，包括但不限于公司总部、各分支机构、子公司等。

第三条本制度遵循以下原则：

1.法治原则：依法治企，遵守国家法律法规，维护公司合法权益。

2.公平原则：公平公正，保障员工合法权益，促进公司和谐发展。

3.效率原则：提高工作效率，降低成本，实现公司经济效益最大化。

4.诚信原则：诚实守信，树立公司良好形象。

第二章组织架构

第四条保利地产公司实行董事会领导下的总经理负责制。

第五条公司组织架构如下：

1.董事会：负责公司重大决策，对公司的经营管理进行全面监督。

2.总经理：主持公司日常工作，组织实施董事会决议。

3.各部门：根据公司业务需要设立，负责具体业务管理。

4.各分支机构、子公司：在董事会和总经理的领导下，负责具体业务开展。

第三章员工招聘与培训

第六条公司根据业务发展需要，制定招聘计划，通过招聘渠道选拔优秀人才。

第七条招聘程序：

1.发布招聘信息；

2.简历筛选；

3.面试；

4.体检；

5.背景调查；

6.录用。

第八条公司对新员工进行岗前培训，包括公司文化、规章制度、业务知识等。

第九条公司定期对员工进行培训，提高员工综合素质和业务能力