某公司班组安全管理办法.docxVIP

某公司班组安全管理办法

1-

1-

某公司班组安全管理办法

1、为了进一步加强班组安全工作，强化安全管理，提高全员的安全意思及安全技能，夯实班组建设基础，逐步实现安全工作标准化、标准化、制度化，确保安全有序生产，特制定本办法。

2、班组是企业的基层组织，是加强企业管理、搞好安全生产的基础。各级领导必须认识到强抓班组安全管理是落实各项安全工作的基础，充分重视班组安全建设。各级工会组织应将班组安全管理作为班组建设的重要内容。

3、班组要认真严格执行各类安全生产规章管理制度，保障员工安全健康。防止人身伤亡、中毒、火灾、爆炸和设备等不安全事故的发生，努力实现班组无双违、无轻伤的安全生产目标。

4、落实安全管理制度、强化班组安全管理。

4.1落实干部安全工作联系点制度。全厂各班组必须实行干部安全工作挂钩制度，各挂钩干部应加强对班组安全工作指导，督促班组将安全管理落实到位。

4.2班组要认真落实岗位责任制、联保互保制、安全确认制，建立班组班前“五分钟”安全交底和安全提醒制度；积极推行危险因素辩识和预测、预知、预防活动，组织并落实好安全自我检查、互检专检工作。

4.3落实事故报告与登记制度。班组发生各类不安全事故（包括未遂事故）要做到及时登记、报告；并分析事故成因，总结经验，吸取教训，制订措施，避免类似事故的发生。班组成员发现安全事故隐患或其他潜在安全隐患时，应当立即向现场安全生产