现代人事管理学-第八章人事绩效管理-课件.pptVIP

两熊赛蜜—绩效大不同！黑熊和棕;黑熊想:蜜的产量取决于蜜蜂每天;棕熊想：它认为蜜蜂能产多少蜜，;问题：谁的蜜蜂产的蜜多？□A、;绩效大不同看重过程采用最贵的考;你知道吗？美国有一家研究所进行;绩效考核是现代企业进行人力资源;人事绩效管理*;主要内容第一节绩效考核概述;绩效是组织整体或员工个人在实现;怎样理解绩效的含义1、绩效是基;绩效的特点多因性多维性动态性*;指员工绩效的优劣不是由单一因素;绩效的评价应从多个方面进行，即;动态性绩效是动态;二、绩效考核的内涵和作用绩效考;绩效考核需遵循的原则：①公平公;四、绩效考核的类型（一）按绩效;（三）按绩效考核的形式划分（1;一、绩效考核的内容德，是指思想;（一）序列比较法是按员工工作成;（四）360度绩效考核法是;360°绩效评估(全方位绩效评;（五）目标管理法是通过;1.确定考核周期2.编制工作计;（一）绩效考核反馈，它主要通过;一、激励的内涵激励，就是在外部;1.实事求是与合理公正相结合的;（一）物质激励1.合理的薪资标;一、激励机制激励机制是指在组织;二、激励的运行过程需要与刺激结;1.经济性激励法2.非经济性激;谢谢大家！ThankYou！