项目成本管理概论与关键术语.pdf

马军老师主讲(21年11月课程)成本管理

7.1概述

7.1.1项目成本概念及其构成

项目全过程所耗用的各种成本的总和为项目成本

7.1.2项目成本管理作用和意义

项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目

7.1.3项目成本管理的重要性

无重要考点

7.1.4项目成本失控的原因

发生成本失控的原因主要有以下几点。

(1)对工程项目认识不足

(2)组织制度不健全

(3)方法问题

(4)技术的制约

(5)需求管理不当

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