马军老师主讲(21年11月课程)成本管理
7.1概述
7.1.1项目成本概念及其构成
项目全过程所耗用的各种成本的总和为项目成本
7.1.2项目成本管理作用和意义
项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目
7.1.3项目成本管理的重要性
无重要考点
7.1.4项目成本失控的原因
发生成本失控的原因主要有以下几点。
(1)对工程项目认识不足
(2)组织制度不健全
(3)方法问题
(4)技术的制约
(5)需求管理不当
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