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- 2026-04-13 发布于河北
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项目经理考核考核
一、考核方法
项FI经理的主要绩效考核指标以关健绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项经理的关键绩效指标主
要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收;关键事件包括两类事件:枳极事
件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生
的轻重程度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分和减分。
二、项目经理绩效考核表
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