2026年项目管理师考试《项目管理师》模拟卷.docVIP

2026年项目管理师考试《项目管理师》模拟卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的“三重约束”是指哪三个要素？

A.时间、成本、质量

B.范围、时间、成本

C.范围、质量、资源

D.时间、资源、质量

2.在项目管理中，哪种方法适用于需求不明确、变化频繁的项目？

A.敏捷方法

B.瀑布模型

C.喷泉模型

D.V模型

3.项目管理中，哪个过程组负责定义、确认和控制项目范围？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

4.项目风险管理中，哪种工具用于识别潜在的风险？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.SWOT分析

D.风险评估

5.项目沟通管理中，哪种方法适用于跨文化团队？

A.面对面会议

B.电子邮件

C.即时通讯

D.沟通矩阵

6.项目质量管理中，哪个工具用于确保项目输出符合质量标准？

A.质量审计

B.控制图

C.流程图

D.质量手册

7.项目采购管理中，哪种合同类型适用于长期、复杂的采购项目？

A.固定价格合同

B.成本补偿合同

C.时间与材料合同

D.总价