2026年学历类自考工程地质及土力学-企业经营战略概论参考题库含答案解析(5卷题答案).docxVIP

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  • 2026-04-14 发布于四川
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2026年学历类自考工程地质及土力学-企业经营战略概论参考题库含答案解析(5卷题答案).docx

2026年学历类自考工程地质及土力学-企业经营战略概论参考题库含答案解析(5卷题答案)

2026年学历类自考工程地质及土力学-企业经营战略概论参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】SWOT分析中,将内部优势与外部机会结合形成的战略属于以下哪种类型?

【选项】A.竞争战略B.成长战略C.成熟战略D.重组战略

【参考答案】B

【详细解析】SWOT分析中,SO战略(Strengths-Oppportunities)强调利用企业内部优势抓住外部环境机会,属于成长战略范畴。例如,某医疗设备企业凭借自主研发技术(内部优势)抢占新兴市场(外部机会),即通过成长战略实现扩张。

【题干2】波特五力模型中,供应商议价能力高的行业通常面临哪种竞争格局?

【选项】A.客户议价能力较低B.供应商垄断性增强C.替代品威胁显著D.同业竞争白热化

【参考答案】B

【详细解析】供应商议价能力高的行业易形成垄断,迫使企业接受不利条款。例如,某医院依赖单一高价位进口影像设备供应商,议价空间被挤压,需通过战略合作或国产替代缓解压力。

【题干3】战略联盟破裂的典型原因不包括以下哪项?

【选项】A.资源分配失衡B.信任机制缺失C.技术共享失败D.市场目标冲突

【参考答案】A

【详细解析】资源共享不足是风险,但选项D“市场目

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