公立医院运营管理：四层五域体系深度解析.pptx

运营管理体系公立医院运营管理：四层五域体系深度解析四层架构·五大业务域·业财融合·决策支撑2026年

内容导航01骨架立起一张图三句话，快速建立体系全貌02四层架构从数据到决策，逐层拆解解决什么问题03五大业务域钱物人事协同，30个功能模块逐一剖析04域间咬合五域有机体，双核心双支撑一保障两工具05落地启示四点推进启示，回归运营管理本质

运营管理体系01骨架立起一张图，三句话，看懂运营管理全貌四层五域两工具，体系骨架先立起来

一张图三句话立起全貌三句话立起全貌官方依据：2022年国家卫健委《公立医院运营管理信息化功能指引》第一句四个层业务基础产生数据→数据治理统一数据→业务应用变成管理动作→决策支持送给管理者第二句五个域管钱、管物、管人、管事、管协同第三句两个工具成本管理、绩效管理贯穿所有域，像两根梁把五域串成整体

第一句:四层架构各司其职运营管理的全部内容,都在这四层里04决策支持层把分析结果送给管理者03业务应用层把数据变成管理动作02数据治理层统一数据,让全院从同一个池子取数01业务基础层产生数据,是运营管理的事实来源决策支持层把分析结果送给管理者业务应用层把数据变成管理动作数据治理层统一数据,让全院从同一个池子取数业务基础层产生数据,是运营管理的事实来源

第二句:五域覆盖全业务中间的应用层包含五大业务域财务运营管理管钱，钱从哪来到哪去资产运营管理管物