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卫生间清洁管理制度

第一章职责划分与岗位设置

1.1保洁主管

1.1.1每日07:30前完成对所有卫生间的前置检查，记录异味、积水、耗材余量、设备异响四类问题，拍照上传至“卫监”企业微信相册，照片须带时间水印并覆盖洗手台、便器、隔间地面、风口、废纸桶五个点位。

1.1.2每周一、三、五15:00组织交叉互检，抽签决定互检对象，发现漏项立即对当班责任人开具《现场纠罚单》，扣分纳入月度绩效，每分等值20元。

1.1.3每月5日前完成《卫生间耗材月耗分析表》，比对上季度同期数据，单厕耗材成本波动8%须书面说明原因并附改善方案。

1.2区域保洁员

1.2.1实行“AB角”双人制，A角在岗时B角为机动，A角离岗超过15分钟必须由B角补位，交接须用“卫生间交接卡”记录时间、厕纸余量、洗手液余量、设备异常，双方签字确认。

1.2.2每人配置“七色布”：红（便器）、黄（洗手台）、绿（镜面）、蓝（墙面）、橙（门把手）、紫（地面）、白（水龙头金属面），使用后立即投入对应色桶，色桶加盖，桶内消毒液浓度500mg/L，每日14:00由洗衣房统一收走高温洗涤。

1.2.3早、中、晚三班各设“静音作业”时段：7:45—8:30、12:15—13:00、17:45—18:30，期间禁止使用大功率吸尘器，拖把须挤干至不滴水，减少噪音投诉。

1.3维修技工

1.3.1接到“卫监”报修后，普通故