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仓库作业规定及奖惩制度,通过奖惩的措施激励仓库人员

第一章总则

1.1目的

仓库是公司供应链的“心脏”，任何一次收发、一次盘点、一次搬运的失误都会直接放大到前端销售与后端生产。本规定旨在用“看得见的收益”与“摸得着的代价”把个人行为与组织目标锁死在一起，让差错率、损耗率、加班率三条曲线同时向下。

1.2适用范围

本规定适用于公司自有及外租的所有仓库内，与实物接触、系统操作、运输装卸相关的全部正式工、派遣工、小时工、实习生以及临时支援人员。

1.3管理原则

（1）数据说话：所有奖惩以系统记录、视频监控、条码记录、称重照片、RFID轨迹五类客观数据为准，人工纸质单仅作辅助。

（2）日清日