【实物】2026咨询工程师-实务预测全真模拟卷（一）-题目答案分离.pdfVIP

全真模拟卷（一）

一、阅读理解

1.某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业拟调整业务区域内的市场竞争策

略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。

（1）企业收入主要源于A业务，B业务和C业务，各类业务收入情况见表2-1。

（2）2016年业务区域内A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据见表2-2。

（3）咨询公司分析了当前和今后一个时期经济形势、市场环境和竞争态势，认为：未来该企业A业务增长率将会降

低，B业务和C业务市场需求将会有所增长，且企业市场竞争难度加大。

（1）根据表2-1说明该企业近五年经营状况。

（2）根据表2-2计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。

（3）根据问题2中画出的波士顿矩阵图，该企业对A业务和C业务应分别采取什么策略？说明理由。

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2.甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测。并制定产品业务

发展战略。2009-2016年该