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机关重点人员管控不到位整改措施

为全面提升重点人员管控工作质效，切实防范因管控不到位引发的风险隐患，针对前期自查及上级督查反馈的重点人员底数不清、动态跟踪滞后、责任落实虚化、协同机制不畅等突出问题，现结合本单位实际，制定以下整改措施。

一、问题根源深度剖析，找准整改靶心

通过全面复盘近三年重点人员管控案例、组织一线工作人员座谈、调取监控及台账资料比对等方式，系统梳理出五类共性问题：一是底数动态性管理薄弱，存在台账更新滞后信息碎片化现象，部分重点人员因就业、居住变更未及时纳入或调整类别；二是动态跟踪手段单一，依赖定期上门+电话联系的传统模式，对情绪波动、社会交往等关键指标预警能力不足；三是责