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H影视企业内部控制现状分析案例

目录

H影视企业内部控制现状分析案例 1

1.1华策影视企业基本情况 1

1.1.1华策影视财务状况 2

1.1.2华策影视业务状况 4

1.1.3华策影视组织架构 5

1.1.4华策影视人员结构 5

1.1.5股本结构 6

1.2华策影视企业内部控制基本情况 6

1.2.1控制环境 6

1.2.2风险评估 7

1.2.3控制活动 7

1.2.4信息沟通 8

1.2.5内部监督 8

1.3华策影视企业内部控存在的问题 8

1.1.1组织架构复杂，权责划分不清 8

1.1.2企业认同感缺乏，企业文化建设待加强 9

1.1.3筹资资本结构不合理，企业偿债能力较差 9

1.1.4投资规划不科学，财务风险较大 10

1.1华策影视企业基本情况

华策影视，全称浙江华策影视股份有限公司，是一家专门从事影视制作和发行的文化创意企业。核心团队成立于1992年，公司成立于2005年，2010年10月26日在深圳证券交易所创业板挂牌上市。成为全国第一家主营电视剧业务的上市企业。2013年，并购了中国第二大影视公司上海克顿传媒，成为该行业领军企业，华策影视集团以电视剧、电影、综艺节目为核心内容，涵盖影视内容、