2026年项目管理专业人士（PMP）考试题库（附答案和详细解析）（0203）.docxVIP

项目管理专业人士（PMP）考试试卷

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

项目章程的正式批准者通常是？

A.项目经理

B.项目管理办公室（PMO）

C.项目发起人或关键相关方

D.客户代表

答案：C

解析：项目章程由项目发起人或高层级相关方批准，用于正式授权项目，明确项目经理权限。选项A错误，项目经理负责执行但无批准权；B是支持机构，非批准者；D是需求方，非授权主体。

工作分解结构（WBS）的主要作用是？

A.确定项目关键路径

B.分解项目范围为可管理的组件

C.估算项目成本基准

D.识别项目潜在风险

答案：B

解析：WBS是范围管理的核心工具，通过层级分解将项目可交付成果分解为更小、更易管理的组件。A是关键路径法的作用；C是成本估算的输入；D是风险识别的输入，均非WBS主要作用。

关键路径法（CPM）的核心目的是？

A.优化资源分配

B.确定项目最短完成时间

C.监控项目质量

D.分析相关方需求

答案：B

解析：关键路径是项目中最长的活动序列，决定了项目最短工期。A是资源平衡的目标；C是质量管理范畴；D是相关方管理内容，均不符合CPM核心。

挣值管理（EVM）中，成本偏差（CV）的计算公式是？

A.CV=PV-AC

B.CV=EV-PV

C.CV=EV-AC

D.CV=PV-EV

答案：C

解析：CV反映成