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企业战略管理与决策

1.第一章企业战略管理概述

1.1企业战略管理的定义与作用

1.2企业战略管理的层次与类型

1.3企业战略管理的制定与实施

1.4企业战略管理的动态调整机制

2.第二章企业战略环境分析

2.1宏观环境分析：SWOT分析

2.2微观环境分析：PESTEL模型

2.3企业内部环境分析：价值链与资源基础观

2.4战略环境分析的综合应用

3.第三章企业战略目标设定

3.1战略目标的制定原则与方法

3.2战略目标的分解与实施

3.3战略目标的评估与调整

4.第四章企业战略制定与规划

4.1战略制定的流程与方法

4.2战略规划的结构与内容

4.3战略规划的实施与控制

5.第五章企业战略执行与控制

5.1战略执行的关键成功因素

5.2战略执行的组织结构与流程

5.3战略执行的监控与反馈机制

6.第六章企业战略调整与变革

6.1战略调整的动因与时机

6.2战略调整的实施步骤与方法

6.3战略变革的管理与沟通

7.第七章企业战略管理的创新与数字化转型

7.1企业战略管理的创新路径

7.2数字化转型对战略管理的影响

7.3战略管理的未来发展方向

8.第八章企业战略管理的案例分析与实践