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施工现场与外单位配合措施

为确保施工现场各项工作有序推进，协调好与各外单位（建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、分包单位、周边单位及市政公用单位等）的配合衔接，明确配合职责、规范配合流程、化解配合矛盾，保障工程质量、安全、进度、成本目标顺利实现，结合施工现场实际情况，制定本配合措施。

一、配合工作总体原则

1.目标一致原则：所有外单位配合工作均围绕工程建设总目标开展，聚焦质量合格、安全无事故、进度按计划、成本可控，协同推进各项工作，杜绝各自为战。

2.主动沟通原则：施工现场管理团队主动与各外单位对接，提前预判配合需求，及时反馈现场情况，主动协调解决配合过程中的问题，避免被动等待。

3.权责清晰原则：明确我方与各外单位的配合职责、工作边界，避免职责交叉、推诿扯皮，确保每项配合工作有明确的责任人、时间节点和完成标准。

4.规范有序原则：建立标准化的配合流程、沟通机制和资料交接规范，所有配合工作均按制度执行，做到有据可查、有迹可循。

5.互利共赢原则：兼顾各方合理诉求，在配合过程中相互支持、相互配合，积极协调解决矛盾分歧，营造和谐、高效的协作氛围。

二、与各类型外单位的具体配合措施

（一）与建设单位的配合措施

1.沟通对接：建立每周至少1次的定期沟通会议，同步工程进度、质量、安全情况，汇报需建设单位协调解决的问题（如图纸确认、资金支付、外部协调等）；设立专人