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简易版有关安全生产月活动策划方案范文（精选3篇）

方案一：制造业“零事故30天”实战推进案

适用单位：某市经开区A汽车零部件有限公司（员工1200人，三班倒，冲压、焊接、涂装、总装四大工艺）

一、目标与指标

1.活动期间（6月1—30日）实现“零重伤、零火灾、零重大设备停机”。

2.隐患整改闭环率100%，整改平均时长≤3天。

3.员工安全知识抽考平均分≥90分，参与率100%。

4.建立并固化“班前十分钟安全微课堂”制度，后续坚持率≥95%。

二、组织机构与职责

1.总指挥：总经理王某，对结果负全责，拥有停工、奖罚、预算审批权。

2.执行办公室：设在安环部，设主任1名、专职干事3名，负责数据、通报、台账。

3.四大分厂各设“安全推进组”：生产副厂长任组长，工艺、设备、物流、人事、工会为固定成员；每日17:00前向执行办报送《日报表》。

4.外部支撑：市应急管理局执法大队+市消防支队+第三方安全咨询公司（具备冶金、机械、危化三项资质），每周联合诊断1次，出具《诊断报告》。

三、时间轴与关键动作

5月20—31日预热

5月20日发布总经理令，公布活动目标、奖罚条款；

5月21—25日完成风险再辨识，采用JSA+LS法，输出《风险清单V2.0》；

5月26—27日完成全员培训需求调研（问卷星+现场访谈），形成《培训矩阵》；

5月28—31日物资到货：主题横幅12条、事故警示镜