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军工系统安全生产月活动方案

第一章活动定位与总体目标

1.1定位

军工系统安全生产月（以下简称“安全月”）是年度安全工作的“压力测试场”，以“实战、实装、实员、实损”四实原则，对科研、生产、试验、储运、销毁全链条进行一次系统性安全体检，同步验证《军工危险化学品重大危险源管控细则》《武器装备科研试验安全管理规定》等刚性制度的落地效果。

1.2总体目标

①零死亡、零重伤、零火灾爆炸、零重大危险源失控；

②重大隐患闭环率100%，一般隐患整改率≥98%；

③全员安全技能矩阵再认证通过率100%；

④形成一套可复制、可推广的“军工安全月工作标准包”，次年直接复用。

第二章组织与职责

2.1三级指挥体系

集团级：设立“安全月指挥部”，由董事长任总指挥，分管安全副总经理任常务副总指挥，成员包括质量安全部、科研管理部、装备保障部、保卫保密部、工会、团委。

院/公司级：成立“安全月执行部”，院长/总经理任部长，下设综合协调、隐患排查、培训演练、宣传报道、考核评估、后勤保障六个工作组。

车间/科室级：组建“安全月突击队”，由车间主任任队长，技术、工艺、设备、安环、班组长、工会小组长为骨干，实行“网格化”包保。

2.2职责清单（节选）

质量安全部：负责制定《安全月隐患排查判定标准（军工版）》，每日发布隐患“红黑榜”，对连续两次进入黑榜的单位启动“熔断”机制——暂停科研生产许可证48