卓越领导力提升培训课程设计方案.docxVIP

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  • 2026-04-13 发布于重庆
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锻造卓越领导力:从优秀到卓越的领导力进阶之旅

一、课程名称

锻造卓越领导力:从优秀到卓越的领导力进阶之旅

二、培训目标

本课程旨在帮助现有及潜在领导者系统性提升领导素养与核心能力,突破管理瓶颈,激发团队潜能,最终实现个人与组织绩效的双重提升,塑造可持续发展的卓越领导风格。具体目标如下:

1.认知升级:深化对现代领导力内涵、核心要素及发展趋势的理解,树立符合时代要求的领导理念。

2.技能锤炼:掌握并熟练运用关键领导技能,如战略思维、高效沟通、团队赋能、变革推动、冲突管理等。

3.行为转化:将所学知识与技能转化为实际领导行为,改善领导方式,提升团队凝聚力与执行力。

4.持续发展:培养领导者的自我反思与持续学习能力,构建个人领导力发展路径。

三、培训对象

企业中高层管理者、部门负责人、核心业务骨干及有潜力的后备管理人才。

四、培训时长

根据企业实际需求与学员基础,建议时长为若干天(可分阶段进行,如集中培训配合后续辅导与实践)。

五、课程核心模块与内容设计

模块一:领导力的认知重构——卓越领导的基石

*核心内容要点:

*领导力的本质再探:超越职权影响力,解析领导力的多元维度(愿景、感召、赋能、决断等)。

*新时代领导力的挑战与机遇:数字化、全球化背景下对领导者的新要求。

*卓越领导者的心智模式与核心素养:从“管理”到“领导”的思维转变,如系统思维、

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