2025年医疗废物管理工作总结(3篇).docxVIP

2025年医疗废物管理工作总结(3篇)

2025年医疗废物管理工作总结（一）

——××市第三人民医院后勤与感染管理联合团队

一、年度工作背景

2025年，××市第三人民医院开放床位1680张，门急诊总量突破238万人次，手术量6.4万台，医疗废物产生量同比2024年增长11.7%，达到1347.6吨。面对增量压力，医院以《医疗废物管理条例》（2021修订版）、《国家危险废物名录（2025年版）》为底线，以“减量化、无害化、资源化”为方向，围绕“闭环管理、数据赋能、风险前置”三大目标，完成了全年零流失、零渗漏、零感染的“三零”指标。

二、组织与职责再升级

1.成立“医疗废物管理办公室”（简称“医废办”），挂靠后勤保障部，感染管理科、护理部、信息科、保卫科、财务科为固定成员，实行“周例会、月通报、季考核”。

2.制定《××市第三人民医院医疗废物责任清单（2025版）》，将“产生—分类—收集—转运—暂存—交接—处置”7大环节、38个风险点全部落实到岗位、到人头、到小时。

3.引入“双碳”考核：把医废减量与科室成本绩效直接挂钩，每公斤医废折算0.42元碳成本，由科室自行承担，倒逼源头减量。

三、分类与源头减量

1.利器盒“瘦身”计划：与××耗材公司联合开发0.35mm壁厚PP材质利器盒，单只减重18%，年节省塑料4.1吨；同步将利器盒容积从1.0L缩