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- 2026-04-14 发布于江西
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活力2026年企业发展
国有企业全面预算管理优化对策分析
郭丽阳
(北京同仁堂商业投资集团有限公司,北京100000)
[摘要]全面预算管理作为现代企业治理的重要工具,在国有企业中发挥着资源配置、战略落地和绩效管控的关键
作用。文章对国有企业全面预算管理中存在的突出问题进行了分析,并从战略导向强化、动态机制建设、数据标准统一、
绩效体系完善、组织架构优化和信息化支撑提出了切实可行的办法,以构建起完整的预算管理体系,提高国有企业的资源
配置效率、风险防控能力,为新时代国有企业深化改革提供了有力保障。
[关键词]国有企业;全面预算管理;业财融合
引言制为核心的体系,将考核指标细化落实到每个业务单元中,
随着我国经济从高速增长向高质量发展转变,作为国设置关键时间节点,确保各项工作按计划推进,在各节点
民经济重要支撑力量的国有企业也面临着提高经营质量、上严格控制可能出现的问题,以防各类问题累积出现
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