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年度营销计划书设计的主要思路

年度营销方案书设计的主要思路篇1

目前，餐饮业竞争激烈，转型是餐厅打造核心竞争力的好方法，但是，餐厅想要转型，必需有足够持续消费的顾客来支撑，那么，怎样让顾客变成会员呢?下面中国吃网我与大家共享会员制营销打造餐厅核心竞争力。

芳香阁始建于19xx年，20xx年进入北京市场。进展至今，旗下已经拥有两大品牌芳香阁海鲜餐厅和穆羊汤。在总经理何强的领导下，芳香阁各门店不断改革创新、锐意进取，服务水平逐步提高，深受广阔顾客的欢迎。

多年来，芳香阁始终秉承把顾客当亲人，视顾客为家人，顾客永久是对的的经营理念和以情服务，专心做事的芳香阁精神，在餐饮行业中打造出属于自己的清真特色品牌，成为全国规模较大的一家民族饭店。迄今，芳香阁品牌已深化人心。

芳香阁是一家清真餐饮企业，坚持现代、时尚、好玩、洁净的原则，客户群主要以金领、白领为主。作为北京最大的海鲜餐厅，每年销售的世界海鲜百吨级产品比比皆是，进口生蚝、冰岛海参斑、鲍螺、扇贝、老虎鱼头、帝王蟹等可以达到每日销售一吨的不菲战绩。

然而，由去年开头，成本上升、增速下滑、利润下降的多重考验使当前餐饮业陷入集体思索，芳香阁也略微感到压力。因此，和众多餐饮企业一样，转型、升级、调整成为了芳香阁经营的首要任务。在此期间，何强慢慢意识到，高档