目视化管理课件.ppt

目视化管理;世界杯目视化;工具目视化;生活中的目视化;生活中的目视化;生活中的目视化;生活中的目视化;交通目视化;交通目视化;交通目视化;军种目视化;军衔目视化;工具管理目视化; 所谓目视化管理是指用直观的方法揭示管理状况和作业方法，让全部员工一目了然，一看就明白的一种管理方式。;目视化管理的目的是低成本、按交期、按订单数生产出良品。;（1）以视觉信号显示为基本手段，大家都看得见；

（2）以公开、透明化为基本原则，尽可能地使管理者的要求和意图让大家看得见，借以推动自主管理及自主控制；

（3）现场工作人员可以通过目视方式，将自己的建议、成果、感想展示出来，与领导、同事进行相互交流。

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问题点显露化;（a）问题点显露化;（b）困难、浪费、不稳定的显露化;（c）管理效率化;目视化管理的目的和作用;★a.规章制度与工作标准公开化

★b.生产任务与完成情况图表化

★c.与定置管理相结合,实现视觉显示信息标准化

★d.生产作业控制手段形象直观与使用方便化

★e.物品码放和运送数量标准化

★f.现场人员着装统一化与实行挂版制度

★g.色彩的标准化管理

;◆(1)统一

统一即目视管理要实行标准化,各种标准、色彩、符号都应统一制作、统一管理。

◆(2)简约

简约即使各种视觉显示信号应简明