如何进行有效的项目管理.ppt

如何进行有效的项目管理;

在当今社会中，一切都是项目，一切都将成为项目。项目管理是目前企业运作中最常用的运作方式，不懂项目管理将在未来的企业中无法生存！

——PaulGrace

美国项目管理专业资质认证委员会主席;项目无处不在…….;;缩短项目周期：一般都能够缩短10%以上

降低成本，大约可以降低10%－20%以上

减少风险、增加价值

提高企业的应变能力;一、项目的定义;下面哪些是项目？

1、开发一个新产品

2、管理一个IT企业

3、实施一个新的信息系统

4、邀请客户考察公司

5、生产一瓶可口可乐

6、主办一场生日宴会

7、举办一次技术交流会

8、癌症研究

9、APOLLO登月

10、学习如何开车

11、拜访客户

12、韩国旅游

;临时性;大家有疑问的，可以询问和交流;三、项目管理;项目管理成功的标准;项目管理过程组织;项目管理的九个知识领域;合同收尾;四、组建项目团队;有效项目团队的特征;团队组建和任务分工;五、项目管理的方法与工具;1、工作分解结构（WBS）;WBS的例子;工作分解结构（WBS）的方法

;WBS的内容结构;;如何进行工作分解结构（WBS）;检验WBS是否