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企业战略管理与竞争优势

1.第一章企业战略管理概述

1.1企业战略管理的概念与作用

1.2企业战略管理的层次与类型

1.3企业战略管理的制定与实施

1.4企业战略管理的动态调整机制

2.第二章企业竞争优势的来源

2.1企业竞争优势的定义与分类

2.2企业竞争优势的形成因素

2.3企业竞争优势的获取方式

2.4企业竞争优势的维持与创新

3.第三章企业战略与市场环境的关系

3.1市场环境的构成与变化

3.2企业战略与市场环境的互动关系

3.3企业战略应对市场变化的策略

3.4企业战略与竞争格局的演变

4.第四章企业战略与资源基础观

4.1资源基础观的基本理论

4.2企业资源与能力的识别与评估

4.3企业资源的配置与利用

4.4企业资源与战略的匹配关系

5.第五章企业战略与组织结构

5.1企业组织结构的类型与功能

5.2企业战略对组织结构的影响

5.3企业组织结构的优化与调整

5.4企业战略与组织变革的协同作用

6.第六章企业战略与创新管理

6.1企业创新管理的内涵与重要性

6.2企业创新战略的制定与实施

6.3企业创新管理的组织保障

6.4企业创新与竞争优势的提升

7.第七章企业战略与国际化发