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2025年软件项目管理考试重点解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题2分，共20分）

1.下列哪项不是项目管理的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.部署

2.在敏捷开发中，负责协调Sprint活动、主持每日站会的是？

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.ScrumMaster

D.开发团队成员

3.工作分解结构（WBS）的主要目的是？

A.估算项目成本

B.定义项目范围

C.规划项目进度

D.管理项目风险

4.活动持续时间估算中最可能发生的估算技术是？

A.肯定时间估计

B.三点估算（PERT）

C.最可能时间估计

D.蒙特卡洛模拟

5.项目成本控制中，用于衡量项目绩效的关键指标是？

A.实际成本（AC）

B.计划价值（PV）

C.挣值（EV）

D.成本偏差（CV）

6.当项目风险发生的概率和影响都很大时，通常采取的应对策略是？

A.忽略风险

B.规避风险

C.转移风险

D.接受风险

7.下列哪项不属于项目干系人？

A.项目发起人