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仓库出入库管理制度

1适用范围与权责划分

1.1适用范围

本规则适用于公司所有存储场景下的物资出入库全流程管理，覆盖中心原材料仓、成品仓、现场临时周转仓、异地代储仓、危化品专用仓等所有库区，涉及物资包含生产主原材料、辅助材料、半成品、成品、设备备件、劳保用品、办公耗材、危化品、外协加工物资、寄售物资、客户退回物资、捐赠/调拨物资等全品类库存物资，所有涉及物资出入库的部门、人员均需严格遵守本规则要求。

1.2权责划分

仓储部：作为出入库管理的核心责任部门，负责到货物资的数量清点、外观核验、库位分配、标识粘贴、出入库登账、单据留存、异常反馈，以及库存物资的日常管控，确保账、卡、物三者一致，所有出入库操作必须留存可追溯的凭证，监控覆盖区域的出入库录像留存时间不低于90天。

采购部：负责提前传递采购到货信息，提供完整的采购订单、供应商送货单、物资资质文件，跟进到货物资的质量异常退换货、数量差异补采/退款，配合仓储部完成供应商对账、外协加工物资的出入库衔接。

生产部：负责提交真实有效的生产领料申请、完工入库申请，确保领料明细匹配生产工单需求，入库的半成品/成品附带完整的质检合格证明，配合仓储部完成生产余料、不合格物料的退库工作。

质量部：负责所有必检物资的质量检验，出具正式的质检报告，明确物资合格/不合格判定结果，对异常物资出具降级使用、让步接收、报废等处理意见，负责出库前的发货抽检、