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麻纺厂成本控制管理细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国统计法》《中华人民共和国产品质量法》及纺织行业基础标准，结合本厂生产实际，解决工序衔接不畅、原料损耗偏高、成品合格率不稳定等核心问题，旨在规范成本核算流程，强化成本管控意识，降低综合运营成本，提升市场竞争力。

1、明确成本构成，细化到每道工序、每批物料，建立成本追溯体系。

2、设定成本控制目标，分阶段实施节能降耗、优化采购方案等措施。

(二)适用范围：覆盖生产部、质量部、采购部、仓储部、财务部等核心部门及全体员工，正式工、临时工均须遵守。外包缝纫、染色等环节参照执行，具体标准由采购部会同生产部制定。涉及金额低于500元的事项可由