建筑项目管理与施工监理手册（执行版）.docx

建筑项目管理与施工监理手册（执行版）

第1章项目管理基础与原则

1.1项目管理概述

项目管理是为实现项目目标而进行的全过程管理活动，其核心是通过科学的组织、协调与控制，确保项目在时间内、成本内、质量内完成。项目管理涵盖范围广，包括计划、组织、指导、控制等环节，是现代工程建设中不可或缺的管理手段。

项目管理遵循PDCA循环（计划-执行-检查-处理），是实现项目目标的重要方法论。项目管理涉及多个学科知识，如工程管理、经济学、管理学、信息技术等，是多学科交叉的系统工程。项目管理的目标是实现项目的经济效益、社会效益和环境效益的统一，是工程建设的重要保障。

项目管理的实施需要明确的