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2025年系统集成项目管理工程师考试重点解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共75题，每题1分，共75分。每题只有一个选项是正确的，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置上。）

1.项目管理生命周期中，定义项目目标、范围、可交付成果、关键里程碑和假设条件的阶段是（）。

A.项目收尾

B.项目监控

C.项目规划

D.项目启动

2.在项目范围管理中，用来分解项目可交付成果和项目工作，形成工作分解结构（WBS）的工具是（）。

A.原因分析图

B.计划评审技术

C.漏斗图

D.WBS分解

3.项目进度管理中，用来展示项目活动之间逻辑关系的一种图表是（）。

A.PERT图

B.甘特图

C.资源负荷图

D.网络图

4.项目成本管理中，用于估算项目总成本，并在项目执行过程中进行成本控制的关键技术是（）。

A.专家判断

B.参数估算

C.自下而上估算

D.挣值分析

5.项目质量管理中，通过一系列检查点来确认项目是否符合质量标准的过程是（）。

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

6.