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某毛纺厂生产计划管理细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国安全生产法》及毛纺织行业基础标准，结合本厂生产计划管理现状，针对工序衔接不畅、计划执行偏差大、物料需求不准等问题，旨在规范生产计划制定与执行流程，强化部门协同，防控生产风险，提升交付准时率，降低生产成本。

1、明确生产计划管理各环节责任主体与操作规范。

2、建立动态调整机制，确保计划与市场需求的匹配性。

(二)适用范围：覆盖生产部、销售部、仓储部、设备部等部门及计划员、车间主任、班组长、仓管员等岗位，正式员工适用本制度。外包织造工序按合作协议执行，物料需求例外情况由销售部报总经理审批。

1、生产部负责计