项目管理训练营：复盘方法与工具应用.pdfVIP

11讲课程资料

项目管理训练营（第1期）

这一讲，我们主要在第一个问题“没有复盘方法”为你提供了一些

工具。

1.经验教训登记册

2.联想复盘模板

3.华为项目总结模板

4.邱昭良复盘画布

1.经验教训登记册（传统项目管理）

这个工具是传统PMP中的工具，能帮你收集项目过程中的各类

经验教训。

《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》第六版解释如下：

经验教训登记册可以包含情况的类别和描述，经验教训登记册还

可包括与情况相关的影响、建议和行动方案。经验教训登记册可

以记录遇到的挑战、问题、意识到的风险和机会，或其他适用的

内容。

经验教训登记册在项目早期创建，作为本过程的输出。因此，在

整个项目期间，它可以作为很多过程的输入，也可以作为输出而

不断更新。参与工作的个人和团队也参与记录经验教训。可以通

过视频、图片、音频或其他合适的方式记录知识，确保有效吸取

经验教训。

《活用PMBOK指南：项目管理实战工具（第3版）》提供工具

如下：

表格中各项的释义如下：

编号：输入一个唯一的经验教训编号。

分类：记录经验教训的类别，如过程、技术、环境、相关方、阶

段等。

触发源：描述背景、事件或引发挑战和问题，或者获得效益的条

件。

经验教训：可以在其他项目或组织中传递的、清晰描述的经验教

训。