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2025年度工厂班务年底工作总结及2026年工作计划

汇报人：XXX

一、年度工作回顾

1.主要工作完成情况

核心职责履行情况

在2025年度，工厂班务工作主要围绕生产安全管理、班组建设、员工管理、车间设备维护及现场执行力优化等方面展开。全年确保了生产现场的稳定运行，及时处理了70%以上的突发设备故障，未发生重大安全事故。同时，持续推进“标准化班组”建设，确保班组管理流程规范化，各班组长均按时完成日常管理任务。

重点任务完成进度

本年度重点任务包括安全生产考核、班组绩效评估、员工技能培训以及车间6S管理的深化实施。截至2025年12月31日，安全生产考核完成率达到98%，较2024年提升了5