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2026年网络工程师项目管理模拟题

1.（单选）某城域网IPv6改造项目采用“双栈+隧道”过渡策略，项目经理在WBS分解时，将“6to4隧道配置”与“ISATAP隧道配置”并列为同一层级工作包。该做法最可能违背的分解原则是

A.100%规则??B.唯一归属??C.同层同粒度??D.渐进明细

2.（单选）在关键路径法中，活动A持续时间为5天，其自由浮动时间为2天，总浮动时间为4天。若项目经理将活动A压缩2天，则下列哪项一定发生？

A.项目总工期缩短2天??B.关键路径数量增加??C.活动A自由浮动变为0??D.网络图出现负浮动

3.（单选）某SD-WAN项目采用敏捷模式，迭代周期2周。PO在迭代评审会上提出新增“应用识别库在线更新”功能，该功能对应故事点8点，团队平均速率20点/迭代。项目经理应首先

A.直接加入下一迭代待办??B.提交变更控制委员会??C.计算在制品限额??D.评估对迭代目标的影响

4.（单选）合同类型对风险分担影响显著。在下列场景中选择“成本加激励费用（CPIF）”合同最合理的是

A.工作量无法准确估算但供应商技术成熟??B.需求明确且市场竞争充分??C.买方对最终功能仅有模糊愿景??D.项目紧急且需锁定价格上限

5.（单选）某数据中心PMP认证项目经理在风险登记册中记录：“UPS电池老化可能导致负载掉电，发生概率0.3，影响评分9