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财务管理技术协作信息2026（1）总第1518期

国有投资集团预算管理问题分析

高仕

黄山市徽州国有投资集团有限公司

摘要：预算管理作为国有投资集团内部管理的核心工具，对集团的稳定运营与可持续发展有着关键意

义，本文首先阐述了国有投资集团预算管理的重要性，然后剖析了当前国有投资集团预算管理存在的预算编制

适配性不足、执行管控薄弱、监控缺乏动态化及考核激励关联度不高等问题，最后针对性地提出了构建业务驱

动编制体系、强化全层级执行管控、建立实时动态监控机制、提高考核激励关联度等优化对策，旨在为国有投资

集团提升预算管理水平提供参考。

关键词：国有投资集团；预算管理；预算编制；预算执行

在我国国民经济体系中，国有投资集团肩负着域，提高国有资本的使用效率和回报率，实现国有资

优化国有资本布局、推动产业升级以及服务国家战本的保值增值。

略的重要使命，但随着市场环境