2025年咨询工程师《现代咨询方法与实务》考前模拟试卷（二） .pdfVIP

2025年咨询工程师

《现代咨询方法与实务》考前模拟卷（二）

试题一

【背景资料】

某市的国有大型制造A企业，企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需

求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该市为提高城市环境治理，市区企

业环保要求十分严格，该企业决定将现有产品生产线搬迁至周边区县。该企业搬迁改造项

目址涉及2000户6500人的搬迁，所以企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因

该项目址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了PEST分析。

A企业计划新投资某项目生产和销售产品Y,设计产能为5万吨/年。运营期第一年生

产能力利用率60%o达产年总成本费用9000万元，其中经营成本为6000万元，经营成本

中的可变成本为4000万元。运营期第一年税金及附加400万元。

【问题】（计算结果保留整数）

1.该企业产品处于产品生命周期哪个阶段？企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有

哪些差异化战略可以择？

2.PEST分析包括哪几个方面？其优缺点是什么？

3.在编写生产技术与装备方案时，生