高速公路运营管理与应急响应手册(执行版)
第1章高速公路运营管理体系与日常监管
1.1运营组织架构与岗位职责
建立“统一指挥、分级负责”的纵向管理体系,明确省、市、县三级管理机构职责,规定省公司负责制定年度运营方针,市公司统筹区域资源配置,县公司落实现场具体管控,确保指令传达无衰减。细化基层班组岗位说明书,将8小时工作制内的运营任务量化分解,明确驾驶员、收费员、保洁员及安保人员的每日出勤率、作业时长及关键节点到岗标准,杜绝“挂名不履职”现象。
设立运营指挥中心(OCC)作为核心枢纽,规定每日8:00、12:00、16:00、20:00四个关键时段的集中调度机制,要求指挥中
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