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工程管理流程

目录：

第一部分：图纸会审流程；

第二部分：材料进场验收流程；

第三部分：施工样板验收流程（略）；

第四部分：饰隐蔽验收流程；

第五部分：总包与公之间的工作面移交流程；

第六部分：3层样板流程；

第七部分：竣工验收资料准备流程；

第八部分：工程移交物业流程。

第一部分：图纸会审流程

1.组织者：甲方设计部经理或项目部经理

2.主持人：甲方设计总监、技术总监或总工程师

3.参与单位及人员：

1（）.设计院技术负责人及各专业设计师；

2（）.施工单位技术负责人及各专业工长；

3（）.监理公司总监理工程师及各专业监理工程师；

4（）.甲方设计总监、技术总监或总工程师、项目经理及各专业工程师。

4.会议地点、餐饮及车辆安排：施工单位承包人负责。

5.会议目的：设计交底。

6.会议程序：

D（.甲方主持人做会前简短发言，介各方参与人员，安排不同专业的设计交底

分组；

2（）.按专业划分，设计院各专业设计师做设计交底；

3（）.在设计交底过程中，图纸变更有较大成本变化时，需甲方总工确认；