工程项目管理重点.pdfVIP

长安大学工程项目管理复习资料

整顿人：木幸宝

第•章工程项目管理概念

丽是作为被管理对的一次性任务，具有明确的目的、严格的约束条件和一定

的寿命周期。

项目的分招工业投资项目、科技项目、工程项目等。

项目的特性一［次性、目日勺明确、特定生命周期、整体性、成果不可逆转性。

壬福丽以工程建设为载体日勺项目，是作为被管理对的一次性工程建设任务。

工程项目的特性产品同定、生产流动性、生产露天性、建设周期长、耐用期限

长、整体功能强、协作性强。

工程项目的分幽①按性质分类:基本建设项目、更新改造项目。②按管理主体

分类：建设项目、施工项目。③按规模分类：基本建设项目分为大、中、小型,

更新改造项目分为限额以上及限额如下。④按专业分类：建筑工程项目、土木工

程项目、线路管道安装工程项目、装修工程项目。⑤按等级分类：一等、二等、

三等项目。

健设项目的目的