相匹配的。所以导致了摩擦的发生。作为幼儿园的领导者,这位园长确实做得不尽如人意。作为一园之长,应该从大局出发,并且最起码的尊重他的员工,一些基本的素质也应该具备境性理论是领导者为了使领导活动有效,基本一点,就是要判断下属在发展连续体上出处什么地方,以便自己的领导类型与下属的发展水平直接相匹配。这位园长应是情境理论中的高师的交流和沟通技巧应该是很不错的,所以这样做有点不理智,且不说是不是刚好李老师还有别的原因如家庭原因导致了这种不冷静的做法,带着这种受到不公平待遇的心情不仅会影小朋友喜爱的老师,业务能力强,从案例中可意看出李老师的民主精神强,敢于发表自己的意见,也勇于积极建言献策,园长在对待像李
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