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工程维修人员如何管理

一、强化学习，提升熟悉

企（业）管理人员要强化学习，补充设备管理知识，要正懂得

责任成本核算的内容、特点和主题,并在新的管理方式中不断革

新，以适应状况的变化，要努力学习设备管理的法规文件，不但管

理者自己要理解，还要大力宣扬教育，使每个职工都懂得设备管

理的重要性，懂得和了解设备管理的知识和上级的有关规定，不

断提升熟悉.只有从指导思想和行动上强化设备管理，掌握成本

核算的方法，才干达到加大设备管理和核算力度的目的.

二、强化基础工作，建立健全规章制度

要切实完善设备管理的台帐、技术档案,充分了解每台设备的

技术状况，随时掌握准确可靠的数据和状况，以便合理使用，计划

修理,确定机械设备使用费,要建立一套