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工程施工质量控制技术要点

一、进度控制

进度控制是项目管理中至关重要的一环，成功控制进度直接影

响项目的资金流动和成本，决是否能够按时交付给客户，关系到

公司的成本和声誉，是一项不可忽视的重要任务。进度控制涉及内

容广泛，以下从项目部的角度，分别就事前、事中和事后三个阶段

谈谈对进度控制的认识和体会：

一（）事前控制

碧桂园项目通常占地面积较大，常位于郊区或二、三线城市。

因此，在项目启动前，项目部必须从整体开发的角度出发，与集团

其他部门合作，全面、细致、周密地制整个项目的开发策划、规

划、方案和计划，这是进度控制的关键。

1、规划整体小区布局

2、合理确项目的高程

3、制土方平衡计划

4、设计市政管线规划和综合管线平衡，并根据项目总体计划

制市政报建和施工计划。

5、进行详细的地质勘察，选择合适的基础类型和桩型。

6、制项