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.决定财务需求的数量和类型

第3项中计算的所占销售额百分比。如果有多条产品线，请使用加权平均数。6)

第3项中计算的所占销售额百分比。如果有多条产品线，请使用加权平均数。6)估算并逐条列记至少一年内的每月固定费用。包括租金、保险、资源费、工资、市场费、法律或会计

？(你将使用什么样的媒介？)3)你如何激励他们购买？(你将强调什么信息？)4)实行市场计划的成本和时间表是什么？E.地点有更大客流量的地点通常需要更高的购买或租

题：1)你的产品的消费者是谁？(地理性、人口性和心理性的特征)2)你的市场有多大？是否还会成长？3)你的份额有多少？随着时间你的份额将会如何变化？4)行业的展望

商业计划的制作

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Web:为什么要写商业计划？

一个商业计划可以帮助你从理性的客观的批判性的角度，衡量一个新的商业想法的可行性。

.市场——这个商业有没有市场？能够卖出去吗？

.管理——管理团队有没有这个能力？

.财务——这个新商业能否盈利？

商业计划为你提供了一个营业计划来帮助你建立新的行业并且提升成功的机会。

针对收购已经存在的公司的额外的问题：1)这个公司在什么时间由谁成立的？2)

针对收购已经存在的公司的额外的问题：1)这个公司在什么时间由谁成