经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)巩固难点
一、企业战略管理
难点1:企业外部环境分析(战略环境分析)
•核心工具:五力模型、PEST模型、SWOT模型
•理解误区:
•五力模型:不仅要识别“五力(新进入者、替代品、买方议价、供方议价、内
部竞争),更要分析各力的强度和相互作用,形成综合判断。容易忽略“买家和
卖家的议价能力哪个更强、为何等细节。
•PEST分析:分析时深入思考每个维度对企业战略选择的影响,而不仅仅是列
出点。可能被忽略政治法律因素中关于环保/数据安全的长期
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