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班子建设考核机制方案

一、背景分析

1.1政策背景

1.1.1新时代党的建设总要求

1.1.2中央最新政策导向

1.1.3地方实践探索

1.2现实需求

1.2.1推动高质量发展的内在要求

1.2.2应对复杂治理环境的迫切需要

1.2.3激发干部队伍活力的现实需求

1.3问题挑战

1.3.1考核指标与战略目标脱节

1.3.2考核过程形式主义突出

1.3.3考核结果运用刚性不足

1.4理论基础

1.4.1领导力胜任力模型

1.4.2目标管理理论（MBO）

1.4.3激励理论双因素理论

1.5研究意义

1.5.1理论意义

1.5.2实践意义

1.5.3政治意义

二、问题定义

2.1考核标准模糊

2.1.1定性指标多、定量指标少

2.1.2共性指标多、个性指标少

2.1.3长期指标多、短期指标少

2.2考核方式单一

2.2.1重年终考核、轻日常考核

2.2.2重上级评价、轻下级评议

2.2.3重材料审核、轻实地核验

2.3考核结果运用不足

2.3.1优秀激励效应弱

2.3.2合格边界模糊

2.3.3改进机制缺失

2.4考核主体缺位

2.4.1上级评价主导，同级和下级参与度低

2.4.2第三方评估缺失，专业机构参与不足

2.4.3服务对象评价缺位，群众意见未被充分吸纳

2.5考核机制系统性缺失

2.5.1考核指标与战